SWOT analízis – GYELV elemzés
Mit is rejt ez a két furcsa, ijesztően ható mozaikszó? Írásaimban az angol változatot fogom használni. Egy olyan problémafeltáró rendszerezési lehetőséget, mellyel szilárd alapokra helyezhetjük projektjeinket és beadott pályázatainkat.
A SWOT lehetőséget ad a biztonságos szárnyalásra azzal, hogy a pillanatnyi helyzetről egy pillanatfelvételt készít. Egyszerűségnek, pontosságának köszönhetően bármilyen helyzetre alkalmazható, a napi élelmiszervásárlástól az anyós várható reakcióin keresztül, a komoly üzleti befektetések előkészítéséig.
Egy jól követhető struktúrában segíti a civil szervezetet abban, hogy életképes projekteket valósíthasson meg, mely szilárd alapokon nyugszik. Osztályozási rendszere könnyen megjegyezhető, és alkalmazásához egy papíron és tollon kívül semmire nincs szükség.
Kategóriái belső és külső hatásokra vannak osztva, melyek lehetnek pozitív és negatív hatásúak.
A pozitív besorolások a bal oszlopba, míg a negatívak a jobb oszlopba kerülnek. A belső, a szervezeten múló besorolások a felső negyedbe, míg a külső hatások, melyekre a szervezetnek nincs semmiféle ráhatása, azok az alsó negyedbe.
Így néz ki tehát a felosztott papírlapunk:
| Erősségek belső + | Gyengeségek belső - |
| Lehetőségek külső + | Veszélyek külső - |
